THE BLANK V.1.1
THE BLANK
"THE BLANK은 국내에서 상대적으로 소외된 밴드 씬을 메이저 무대 위로 끌어올리기 위해 존재한다. 우리는 단순한 아티스트 계약이나 전통적 엔터테인먼트 사업을 넘어, 신선한 콘텐츠와 문화적 흐름을 만들어내는 진짜 '문화 엔터테인먼트'를 지향한다.”
THE BLANK Business
사업 카테고리 (초안)
| 카테고리 |
설명 |
중요도 |
| 음원 발매 |
스트리밍 수익 확보, 아티스트 노출 |
⭐⭐⭐⭐ |
| 콘텐츠 제작 (유튜브) |
팬덤 형성 + 브랜드 확장 핵심수단 |
⭐⭐⭐⭐⭐ |
| 굿즈 제작/판매 |
초기 캐시플로우 + 팬덤 굳히기 |
⭐⭐⭐ |
| 공연/팝업스토어 |
팬덤 실체화 + 오프라인 활성화 |
⭐⭐⭐⭐ |
최종 핵심 사업축 구분
| 핵심 사업 |
세부 내용 |
역할 |
| 1. 콘텐츠 제작 (유튜브 중심) |
더블랭크 스테이지 / 라이브 영상 / 다큐멘터리 등 |
브랜드/아티스트 노출의 메인 파이프라인 |
| 2. 음원 발매 (정기) |
자체 제작 + 인디콜라보 / 정기 발매 루트 세팅 |
캐시플로우 구축 + 아티스트 브랜드화 |
| 3. 공연/팝업 기획 |
쇼케이스/팝업스토어 연계 |
오프라인 팬덤 활성화 + 수익 다각화 |
| 4. 굿즈 라인 운영 |
티셔츠/볼캡/맨투맨 + 공연 연계 판매 |
팬덤상품화 + 추가 수익 창출 |
THE BLANK 성장 플랜
1차 성장 목표 (2025년 4월 ~ 2026년 상반기)
= "초기 사업 안정화 목표"
| 항목 |
내용 |
| 사업 핵심 |
음원 발매 + 유튜브 콘텐츠 + 파밍 수익 |
| 메인 수익원 |
스트리밍 수익 (음원), 굿즈 소량 판매 |
| 목표 |
월 고정 수익 1,000만 원 이상 안정화 |
| 팀 구조 |
대표 1명 + 제작/콘텐츠 기획 2명 |
| 주요 액션 |
- 월 2곡 이상 발매- 월 2편 이상 유튜브 업로드- 굿즈 소량 제작- 1회 쇼케이스/팝업 |
| 전략 키워드 |
"캐시플로우 구축" + "브랜드 인지도 확보" |
2차 확장 목표 (2026년 상반기 ~ 2027년)
= "씬 확장 + 사업 다각화"
| 항목 |
내용 |
| 사업 확장 |
아티스트 계약 → 공동 프로젝트 진행 |
| 메인 수익원 |
음원 수익 + 공연 수익 + 굿즈 본격화 |
| 목표 |
연 매출 3~3억 원 이상 |
| 팀 구조 |
대표 + 제작2명 + 콘텐츠 기획2명 + 운영/마케팅 1명 |
| 주요 액션 |
- 인디씬 대표 아티스트 1~2팀 계약- 소규모 투어 기획- 브랜드 굿즈 라인 정규화 (시즌별 출시) |
| 전략 키워드 |
"씬 주도권 확보" + "브랜드 파워 확장" |